Имя | Эскендер |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Город проживания | Ташкент |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
Образование |
Высшее |
Опыт работы | 16 лет 4 месяца |
Пол | Мужской |
Возраст | 42 года (18 мая 1984) |
Опыт работы
|
Период работы | октябрь 2024 — июнь 2026 (1 год 9 месяцев) |
Должность | Заместитель начальника службы строительства |
Компания | Газпром СПГ Портовая, Санкт-Петербург |
Обязанности | Ключевая квалификация
- 15 лет в промышленном и гражданском строительстве, из них 10 лет на позициях начальника ОКС / ПТО / заместителя руководителя строительства.
- Опыт работы как на стороне Заказчика (Газпром, Роснефть), так и в роли EPC-подрядчика (НИПИ НГ "ПЕТОН", CNPC, ЭнергоСеть).
- Управление бюджетами: от 200 млн ₽ до миллиардов рублей (эквивалент $2, 5 млн+).
- Руководство коллективами 100+ (ОКС, ПТО, СКК, МТО, собственное СМУ), создание служб "с нуля".
- НРС НОСТРОЙ (С-78-257563) - включен в Национальный реестр специалистов в области строительства.
- Независимая оценка квалификации (7 уровень) до 03.05.2029
- Успешное получение ЗОС (заключений о соответствии) от Ростехнадзора по 15+ крупным объектам.
Ключевые достижения:
- Создал службу капитального строительства "с нуля": разработал оргштатную структуру, внутренние регламенты, должностные инструкции, укомплектовал команду.
- Реализовал инвестиционные объекты в сжатые сроки: разработка планов капитальных вложений, формирование графиков (ПИР → МТО → СМР → ШМР → ввод).
- Провел десятки конкурентных закупок по 223-ФЗ на ПИР, СМР, ПНР, поставку МТР.
- Организовал внутреннюю экспертизу ПСД и выдачу "в производство работ" без задержек.
- Внедрил систему план-фактного анализа графиков - выявление отставаний и корректирующие мероприятия. |
|
Период работы | сентябрь 2023 — октябрь 2024 (1 год 2 месяца) |
Должность | Начальник отдела капитального строительства |
Компания | ООО "Энергосеть" |
Обязанности | Проект: Строительство комплекса по переработке отходов "Волхонка" 200
Строительство комплекса по переработке отходов "Волхонка" 400
Ключевые достижения:
- Сформировал структуру обособленного подразделения на 394 человека (ОКС, ПТО, СКК, МТО, АУП, собственное СМУ).
- Разработал и ввел процедуры планирования (КСГ, МСГ), входного контроля рабочей документации и МТРиО.
- Обеспечил успешное прохождение проверок Ростехнадзора и получение ЗОС по двум очередям КПО "Волхонка" (РНВ ВКПО200 и 400).
- Проекты: Комплекс по переработке отходов "Волхонка" (этапы 1 и 2), объекты энергетического строительства. |
|
Период работы | май 2022 — сентябрь 2023 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Заместитель руководителя строительства |
Компания | ООО НИПИ НГ ПЕТОН |
Обязанности | Проект: "Строительство Комплекса по переработке, отгрузке и хранению СПГ"
Ключевые достижения:
- Завершил строительство и получил ЗОСы на комплекс по сжижению, хранению и отгрузке СПГ (включая причал, зону АХЗ, КОС, ВОС, артезианские скважины).
- Разработал оргштатную структуру проектного офиса, бизнес-процессы, должностные инструкции ИТР.
- Взаимодействовал с Ростехнадзором и Газпром газнадзором - сопровождение проверок, устранение предписаний. |
|
Период работы | сентябрь 2020 — февраль 2022 (1 год 6 месяцев) |
Должность | Начальник ПТО |
Компания | China Petroleum Engineering & Construction Corporation CPECC |
Обязанности | Проект "Амурский ГПЗ", 1 и 2 технологические линии
Ключевые достижения:
Управлял ПТО из 63 человек (подбор, обучение, контроль, оптимизация структуры).
Организовал оформление исполнительной документации по 1300 разделам (ГП, КЖ, КМ, ОВ, ВК, ЭО, АК, ТХ и др.).
Подготовил комплекты ИД для проверок Ростехнадзора - успешно пройдены, получен ЗОС.
Проверял акты КС-2, КС-3, КС-6а, решал спорные вопросы на основе нормативно-технической документации. |
|
Период работы | май 2016 — сентябрь 2020 (4 года 5 месяцев) |
Должность | Руководитель ПТО |
Компания | ООО НИПИ НГ ПЕТОН |
Обязанности | Проект: "Строительство Комплекса по переработке, отгрузке и хранению СПГ"
Руководитель производственно-технической службы (также занимал позиции главного специалиста ПТО и по работе с инспектирующими органами)
Ключевые достижения:
Создал службу ПТО "с нуля": утвердил штат, выстроил процессы, сформировал команду.
Обеспечил сдачу объекта "Подстанция 110/10 кВ" с получением ЗОС. |
|
Период работы | май 2010 — май 2016 (6 лет 1 месяц) |
Должность | Начальник сектора ПТО УКС |
Компания | Сызранский нефтеперерабатывающий завод |
Обязанности | Реализованные объекты (все введены в эксплуатацию):
Комплекс установки изомеризации с блоком предварительной гидроочистки сырья.
Установка производства серной кислоты (мокрый катализ).
Блок выделения бензолсодержащей фракции установки каталитического риформинга. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2015 год |
Учебное заведение | СГАСУ |
Специальность | Промышленное и гражданское строительство |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2011 год |
Учебное заведение | ИМПЭ им. Грибоедова |
Специальность | Юридический |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Технический), Русский (Свободный) |
Водительские права | Категории A, B |
Курсы и тренинги | Управление проектами на базе РМВОК 8 |
Навыки и умения | Профессиональные навыки
- Опыт работы на ОПО, нефтегазовые проекты, EPC - контракты
- Управление строительством: полный цикл от планирования инвестиций до ввода в эксплуатацию, портфельное управление, бюджетирование и cost controlling.
- Договорная работа и закупки: проведение тендеров по 223-ФЗ, подготовка договоров с подрядчиками, контроль КС-2/КС-3.
- Надзор и разрешения: взаимодействие с Ростехнадзором и другими контролирующими органами, получение ЗОС, разрешений на строительство и ввод.
- Нормативная база: знание СП, ГОСТ, ШНК, Градостроительного кодекса РФ; чтение ПСД; экспертиза проектов.
- IT: MS Office (продвинутый Excel), 1С:Документооборот, Битрикс24, Docsvision, AutoCAD (чтение чертежей), MS Project |
